省成套造價咨詢公司開展項目造價編制工作復(fù)盤總結(jié)會

為不斷優(yōu)化提升造價咨詢服務(wù)，4月23日，成套造價咨詢公司結(jié)合近期完成的“武漢市軌道交通6號線三期工程第一標段施工總承包”項目控制價編制情況召開了復(fù)盤總結(jié)會。

會議從“回顧目標、結(jié)果評價、分析及解決方案、總結(jié)規(guī)律”4個方面對項目進行了復(fù)盤總結(jié)。對項目編制過程中團隊分工協(xié)作、編審流程管理、問題分析反饋、專業(yè)技術(shù)處理、進度把控、結(jié)果審核等方面的體會進行了分享。對項目實施過程中重難點問題的解決及不足進行了歸納分析總結(jié)。

會議最后，公司總工程師及項目部負責(zé)人對項目的整體完成情況進行了講評，并針對項目過程中的不足之處提出了改進建議，對后續(xù)標準化文件的編制、項目方案的優(yōu)化、數(shù)據(jù)指標的整理、項目風(fēng)險的防范等方面提出了更高要求。

成套造價咨詢公司先后參與武漢市軌道交通1號線、2號線、3號線、5號線、6號線、7號線、12號線工程、21號線等多條地鐵線路、站場及其物業(yè)開發(fā)項目工程造價咨詢工作。復(fù)盤總結(jié)會既是對地鐵已完成咨詢項目編制經(jīng)驗的總結(jié)，也是貫徹落實公司年初質(zhì)量管理目標布署的有效舉措，對提升公司員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力、工作主動意識、鉆研意識、嚴謹態(tài)度、溝通能力起到了積極的作用。