中南設(shè)計(jì)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師司汝安到省成套招標(biāo)公司調(diào)研

  5月21日上午，中南設(shè)計(jì)集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師司汝安到成套公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)許國勝、副部長(zhǎng)李啟發(fā)和資金中心主任謝巧麗等陪同調(diào)研。成套公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

  公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃澤旺和總經(jīng)理徐金明分別介紹了公司基本情況、財(cái)務(wù)狀況以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)后公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的主要困難等。 

司汝安聽取工作匯報(bào)后，充分肯定了成套公司近幾年的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，肯定了公司財(cái)務(wù)管理工作取得的成績(jī)。他感嘆公司給他留下了深刻的印象，公司實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展快、質(zhì)效優(yōu)、班子強(qiáng)、隊(duì)伍精、干勁足。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，要將財(cái)務(wù)管理貫穿到業(yè)務(wù)的全過程，真正做到業(yè)財(cái)融合。

  最后，司汝安對(duì)公司發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提升公司戰(zhàn)略地位；二是進(jìn)一步發(fā)揮人力和資源優(yōu)勢(shì)；三是進(jìn)一步強(qiáng)化管理、提升效益，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。